Comunitatea de Business CSM Oradea

CSM Oradea · Sponsorizare 2026 - 2027

Oportunități de sponsorizare pentru obiective de marketing și business.

Un parteneriat cu CSM CSU Oradea poate susține un obiectiv de business concret: o relație mai bună cu clienții, acces la conversații B2B relevante, implicarea angajaților sau un proiect de comunitate credibil.

Performanță, comunitate și audiență locală

3

Titluri naționale

1

medalie de bronz în FIBA Europe Cup

5200

Locuri în Oradea Arena

400

Copii care practică baschetul

De ce CSM Oradea

Un cadru complet pentru obiective de business.

O colaborare cu CSM Oradea poate integra activări în arenă, conținut digital, experiențe pentru clienți și angajați, relații de business și proiecte pentru comunitate. Fiecare element este selectat în funcție de obiectivul companiei.

Vizibilitate de brand

Prezență relevantă în Oradea și Bihor. Brandul poate fi integrat în experiența de meci, în conținutul digital și în momentele importante ale sezonului.

Angajați

Experiențe care apropie oamenii de companie. Invitațiile, evenimentele și activările dedicate susțin employer branding-ul, coeziunea echipei și retenția.

Clienți

Momente pe care clienții le țin minte, trăite împreună cu compania. Invitațiile la meci și experiențele dedicate transformă o relație comercială într-una personală.

Relații B2B

Contexte recurente pentru relații comerciale. Business Club, întâlnirile private și experiențele de meci facilitează dialogul între companii.

Comunitate

Implicare locală cu obiective și raportare clare. Companiile pot susține proiecte prin Academie, școli și inițiative comunitare, în acord cu direcția lor de responsabilitate socială.

Direcții de colaborare

Alege direcția în care vrei să construim valoare.

Fiecare colaborare pornește de la un obiectiv clar. Explorează direcțiile principale și exemplele de activări care le pot susține.

01 · Vizibilitate de brand

Consolidează prezența brandului în comunitatea locală.

Construim un plan de prezență în arenă, digital și editorial, astfel încât brandul să fie integrat consecvent în experiența sezonului.

Activări recomandate

Cum măsurăm

Rezultatul urmărit

Vizibilitate susținută și asociere clară cu CSM Oradea.

02 · Relații B2B

Dezvoltă relații comerciale într-un cadru relevant.

Business Club și experiențele de hospitality pot crea contexte recurente pentru întâlniri, invitații și relații cu partenerii companiei.

Activări recomandate

Cum măsurăm

Rezultatul urmărit

Oportunități de dialog și relații comerciale dezvoltate în timp.

03 · Angajați și clienți

Oferă experiențe memorabile angajaților și clienților.

Activările cu echipa, accesul la meciuri și evenimentele dedicate pot completa programele de employer branding, retenție și relații cu clienții.

Activări recomandate

Cum măsurăm

Rezultatul urmărit

O experiență de brand apropiată de angajați, clienți și familiile acestora.

04 · Comunitate și responsabilitate socială

Susține proiecte locale cu impact măsurabil.

Compania poate alege proiecte din Academie, școli sau comunitate, cu obiective, beneficiari și raportare la finalul perioadei.

Activări recomandate

Cum măsurăm

Rezultatul urmărit

Implicare locală documentată și ușor de prezentat intern.

01 - Vizibilitate de brand

Consolidează prezența brandului în comunitatea locală.

Construim un plan de prezență în arenă, digital și editorial, astfel încât brandul să fie integrat consecvent în experiența sezonului.

Activări recomandate

Cum măsurăm

Rezultatul urmărit

Vizibilitate susținută și asociere clară cu CSM Oradea.

02 - Relații B2B

Dezvoltă relații comerciale într-un cadru relevant.

Business Club și experiențele de hospitality pot crea contexte recurente pentru întâlniri, invitații și relații cu partenerii companiei.

Activări recomandate

Cum măsurăm

Rezultatul urmărit

Oportunități de dialog și relații comerciale dezvoltate în timp.

03 - Angajați și clienți

Oferă experiențe memorabile angajaților și clienților.

Activările cu echipa, accesul la meciuri și evenimentele dedicate pot completa programele de employer branding, retenție și relații cu clienții.

Activări recomandate

Cum măsurăm

Rezultatul urmărit

O experiență de brand apropiată de angajați, clienți și familiile acestora.

04 - Comunitate și responsabilitate socială

Susține proiecte locale cu impact măsurabil.

Compania poate alege proiecte din Academie, școli sau comunitate, cu obiective, beneficiari și raportare la finalul perioadei.

Activări recomandate

Cum măsurăm

Rezultatul urmărit

Implicare locală documentată și ușor de prezentat intern.

Activări

Activări selectate pentru obiectivul companiei.

Propunerea poate combina unul sau mai multe tipuri de activări. Alegerea lor se face în funcție de public, obiectiv, calendar și resursele disponibile.

ARENA ȘI ZI DE MECI

Prezență vizibilă, hospitality și experiențe live.

MEDIA ȘI DIGITAL

Conținut, campanii, concursuri și integrare editorială.

BUSINESS CLUB

Întâlniri, invitații și contexte de relaționare.

COMUNITATE

Academie, școli, voluntariat și proiecte locale.

Componenta fiscală

Claritate fiscală înainte de stabilirea colaborării.

În condițiile prevăzute de legislația fiscală, sponsorizarea poate fi luată în calcul la determinarea impozitului datorat. În propunerea personalizată separăm clar sponsorizarea de serviciile comerciale și oferim informațiile necesare pentru analiza companiei împreună cu departamentul financiar sau contabilul.

Măsurare și raportare

Raportare clară pentru fiecare colaborare.

La finalul sezonului, fiecare partener primește o sinteză a activelor livrate, activărilor realizate, indicatorilor de audiență și rezultatelor relevante pentru obiectivul stabilit.

01 / INVENTAR

Apariții promise și livrate

02 / AUDIENȚĂ

Reach, impresii și vizualizări, cu sursă și perioadă

03 / ACTIVĂRI

Participare, lead-uri, scanări și feedback

04 / OPTIMIZARE

Recomandări pentru sezonul următor

Parteneri

Parteneri CSM CSU Raiffeisen Oradea

Partenerii CSM Oradea activează în domenii diverse și folosesc colaborarea în funcție de propriile obiective de comunicare, business, employer branding sau implicare locală.

Următorul pas

Începem cu o discuție despre obiectivele companiei.

Într-o conversație inițială clarificăm ce urmărește compania, publicul relevant, activările potrivite și indicatorii de rezultat. Dacă există potrivire, revenim cu o propunere structurată pentru sezon.

Detalii Suplimentare

Călin Cotrău

Director Marketing · CSM Oradea

0733 470 602

business@csmoradea.ro

Următorul pas

Începem cu o discuție despre obiectivele companiei.

Detalii Suplimentare

Călin Cotrău

Director Marketing · CSM Oradea

0733 470 602

business@csmoradea.ro

Întrebări frecvente

Ce clarificăm înainte de a construi propunerea

Cum știm dacă o colaborare cu CSM CSU Oradea este relevantă pentru compania noastră?

În prima discuție clarificăm obiectivul companiei, publicul prioritar, calendarul și criteriile după care va fi evaluat rezultatul. Verificăm apoi dacă există o potrivire reală cu resursele disponibile și dacă potențiala colaborare este compatibilă cu parteneriatele existente. Dacă există potrivire, stabilim împreună următorul pas.

Ce facem dacă știm ce rezultat urmărim, dar nu știm ce activări ni se potrivesc?

Nu este necesar să alegeți activările înaintea discuției. CSM CSU Oradea pornește de la obiectivul și dificultatea descrise de companie, apoi recomandă numai opțiunile relevante, după verificarea drepturilor, disponibilității și calendarului.

Cum evităm ca sponsorizarea să rămână doar la nivelul unei apariții de logo?

Stabilim de la început ce acțiune trebuie să susțină colaborarea, cine sunt participanții relevanți, ce responsabilități are fiecare parte și prin ce indicatori va fi evaluat rezultatul. Vizibilitatea poate susține obiectivul, dar nu este tratată automat ca singura dovadă de rezultat.

Ce rezultate putem urmări și cum le demonstrăm intern?

Indicatorii se aleg în funcție de obiectiv. Aceștia pot urmări participarea, acțiunile generate, lead-urile obținute prin mecanisme conforme, beneficiarii unui proiect comunitar sau diferența dintre ceea ce a fost promis și ceea ce a fost livrat. Audiența și vizibilitatea sunt raportate ca elemente de context, împreună cu perioada și sursa datelor.

Cum se construiește propunerea și cum se stabilește investiția?

Propunerea se construiește după discuția despre obiectiv, public, rezultat, perioadă și resursele necesare. Investiția reflectă soluția relevantă și elementele disponibile, nu un pachet standard ales înainte de clarificarea nevoii.

Cine planifică și implementează activările?

Înainte de lansare, CSM CSU Oradea și compania stabilesc responsabilitățile, materialele necesare, aprobările, termenele, persoanele de contact și modul de măsurare. Aceste elemente sunt consemnate în planul de activare, astfel încât fiecare parte să știe ce are de livrat.

Putem începe cu un proiect-pilot sau cu o activare punctuală?

Da, dacă obiectivul, calendarul și resursele confirmate permit acest lucru. Pilotul trebuie să aibă un rezultat urmărit, o perioadă clară, un indicator de evaluare și o dată la care ambele părți analizează rezultatele și decid pasul următor.

Cum este tratată componenta contractuală și fiscală?

Structura contractuală se stabilește în funcție de ceea ce include colaborarea, cu delimitarea clară a sponsorizării față de eventualele servicii comerciale. Compania verifică tratamentul fiscal aplicabil împreună cu departamentul financiar, contabilul sau consultantul său, pe baza legislației în vigoare la data semnării.